书名:人才盘点:盘出人效和利润 作者:李祖滨/汤鹏/李锐 出版社:机械工业出版社 译者: 出版日期:2020-6 页数:292 ISBN:9787111656197 | 8.3 豆瓣评分 | 当当购书 | AI搜索 | B站搜索 | 百度搜索 |
20世纪的第三个十年到来之际,我们面临的外部环境,已经变得更加多变和不可预测。国际企业的全球化红利和国内企业的改革红利、人口红利,似乎都到了一个拐点,再寄希望于外部环境推动企业的规模化倍增,几无可能。在外部环境的“熵增”状态下,企业只能寄希望于内部的努力来实现“熵减”,能够实现这一点的最大变量与驱动力来源,依然是“人”。
近几年,越来越多的企业认识到人的价值,企业发展在新的环境下开始越来越多地“碰壁”的时候,先人后事成为企业无法回避的选择。但,如何做到,对于多数企业来说,似乎仍然是一个黑箱——如何识别高素质高潜力人才、如何对人才进行针对性的培养、如何做到精准的激励,企业面临的一个一个问题都有待解答。
德锐咨询一直用人才盘点这一工具帮助企业落地先人后事,准确识别人才,评估企业人才数量、人才质量与企业人才需求规划的差距,指导公司人才管理,让企业的招聘、淘汰、激励、培养更符合业务发展,更能支撑战略目标的实现,用最少的人创造最大的价值,持续做大利润。
《人才盘点:盘出人效和利润》是多年实践经验的总结,书中提出人才盘点整体运用框架与操作流程手册,纠正一系列人才盘点中的理念与操作误区,列明正确的人才盘点预期、原则、操作方法,让人才盘点结果真正应用在人才管理的方方面面。本书在理论框架中穿插大量实战案例,让企业既能快速理解,又容易上手实践。