书名:关键客户管理:大客户营销圣经 作者:[美]诺埃尔·凯普(NoelCapon)/[中]郑毓煌/[中 出版社:机械工业出版社 译者:郭武文 出版日期:2021-3 页数:376 ISBN:9787111671022 | 7.5 豆瓣评分 | 当当购书 | AI搜索 | B站搜索 | 百度搜索 |
大多数企业80%的收入来自20%的客户(也就是我们通常所说的大客户),这20%的客户对企业未来的长期发展具有超出普通客户的重要意义——对企业而言,进行关键客户管理势在必行。
企业如何制定关键客户战略?
企业如何找到关键客户?选择关键客户的标准是什么?
企业的组织结构要如何调整才能更好地开展关键客户管理?企业如何确定高层管理者、关键客户主管和关键客户经理的角色和职责?
关键客户经理必须具备哪些技能才可担此重任?
企业应如何做出关键客户方案规划?
企业应如何保持关键客户管理团队的专注性并管控其绩效?
关键客户管理团队应如何与关键客户沟通交流?
企业该如何招聘、选拔、培训、留住以及奖励关键客户经理?
基于书中的关键客户管理相合性模型,读者可得到上述问题的答案,该模型涉及管理关键客户需要关注的四大要素。本书既全面又权威,可为企业制定高效的关键客户战略提供强有力的理论框架支持。作者将实用的观点和大量的案例相结合,帮助读者深刻理解。
对于每一个真正希望培养一流的关键客户管理能力的人来说,这本书都是必读的。